admin 发表于 2019-10-11 11:47:11

《医院科室管理培训》




目前，医院临床医技科室的领导大多是搞技术出身，当了科室的管理者后，仍然充当着技术人员的角色，他们往往身先士卒，去做更多的业务技术工作，创造优异的个人业绩，这是应该的。但是有的临床医技科室的管理者，重业务，轻管理，忘记履行自己的最大的职责是率领整个科室员工创造业绩。如果是这样，他就未能找准自己的角色。


通过医院科室管理培训，使科室管理人员在一定程度上独立管理科室，为医院带来良好效益。






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