2019毕节市第二人民医院高效团队与执行力培训

    毕节市第二人民医院2019年《高效团队与执行力》培训圆满结束。

    为进一步提高医院员工的管理能力和领导水平，增强团队凝聚力，提升干部综合素质，我院于2019年7月2日在门诊楼9楼会议室举行了员工培训。医院领导、临床医技科室主任、护士长、职能科室负责人、支部书记、医院“十佳员工”及2018年季度明星共计120余人参加了培训活动。

    此次培训邀请深圳霍尔斯医疗特聘讲师做了关于《高效团队与执行力》的专题培训课。

    本次培训，张宏讲师以《高效团队与执行力》为题，从执行力的困惑、提高执行力的途径、打造高效执行力等方面进行了生动详细的讲解。

    他指出，执行力的困惑主要表现在工作过程中只是发现了问题，但是没有找到问题发生的源头，没有透过现象找出本质；在贯彻的过程中传达不到位；在落实层面没有让问题主动呈现出来。具体可以总结为战略混乱，管理主线似有若无；实现性差，目标任务无法落地；推诿扯皮，部门沟通各自表述；首尾不顾，部门管理此消彼长；事务庞杂，问题异常接连不断。这些都会导致执行力弱，落实性差，从而制约单位目标的实现。

    他还表示，提高执行力首先要有医院的共同愿景，单位所有成员要聚焦在这一个核心焦点目标上，提升技能，激发潜能，正所谓“上下同欲者胜”。要重点塑造正能量的团队文化，培养成员的整体意识和补位意识，加强内部成员的沟通交流，营造好的医院文化土壤。在医院文化建设过程中，要设定流程，制定制度，养成素养，内化为文化，逐步培养组织文化正能量。

    张宏老师强调，高效的工作首先是员工高效的执行力。打造高效执行力的员工要选贤任能，在点滴教育中认真培养，输入共同的愿景和价值观，逐步培养员工的职业素养和个人素质，最终让员工融入医院的文化中，自觉、主动、积极的开展工作，提高医院的执行力。全院职工认真聆听，积极互动，现场气氛活跃。大家纷纷表示学到了知识，开阔了视野，对以后的工作很有帮助，营造了良好的学习氛围。

    此次医院文化专题培训，对于进一步强化医院文化建设，提高全院干部职工的执行力，使大家认识到执行的战略管理“正确的做事，把事情做正确”，找准自身位置“以本色做人，以角色做事”，以“态度、效率、质量”为衡量标准。为员工进一步提升水平和工作效率，更好开展工作提供科学方法，保证毕节市第二人民医院健康持续发展具有重要意义。