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  • 2018-11-12 11:06:53DRG制度改革,病种成本核算你会算吗?

    霍尔斯认为医院按照医保支付的病种费用,加强对病种成本核算,强化绩效考核激励功能。医院应该通过加强病种成本核算,探索出降低病种成本核算、提高病种核算效益的方法,完善医疗体系,努力深化... [阅读全文]

  • 2018-11-12 11:01:40同样是医院管理者,为何总有人管理那么优秀!

    所谓团队管理能力就是怎样让你的下属心甘情愿的干活。有人说价值观要一致,有人说要有足够的同理心,有人说要对下属足够好,也有人提供了各种管理理念。霍尔斯认为要管理好一个团队,就必须不断... [阅读全文]

  • 2018-11-09 11:55:24揭秘医疗投资的关键:三大优势摆在眼前!

    投资不是一件容易的事情。投资的目的不仅仅是获利,更重要的是能对社会做出多大的贡献。因为,只有满足人民群众的需求才能获利。考虑一个行业能否投资主要看两个点:新技术的引进和市场的迅速增... [阅读全文]

  • 2018-11-09 11:42:03您收到一条【医院后勤管理】信息,请打开查看

    霍尔斯认为现代医院需要发展离不开高效的行政管理,提高医院的行政管理也是积极响应医改的重要举措。医院的行政后勤管理素质的提高,可以满足人民群众的健康需求,增进医患双方的相互理解,促进... [阅读全文]

  • 2018-11-08 10:32:59@所有人,你们医院工作分析做了吗?

    霍尔斯认为工作分析在医院管理中是一项长期的重要活动,不仅可以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题,也有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位... [阅读全文]

  • 2018-11-08 10:27:43有意思!竟有如此职业的医院管理者?

    霍尔斯认为只有落后、不思进取的管理者,没有带不上道儿的基层员工。作为医院的管理者需要时刻从医院的角度出发,努力做到职业化、规范化和标准化。高素质、有能力的医院管理者能够做到良好的表... [阅读全文]

  • 2018-11-05 16:50:26当前医院营销存在问题的可行性建议,拿走不谢!

    随着医疗改革的一步步进行,医疗机构之间的竞争愈演愈烈,如何抓住时机不断提升自己的品牌形象,并以此为发展契机,就需要对医院的未来进行重新规划定位,树立良好的医院口碑,及时向社会公众推... [阅读全文]

  • 2018-11-05 14:45:56解决三个问题就能提升基层医院就诊率?

    霍尔斯认为基层医院应该借助医改的力量,逐步的提升自身的竞争力,不仅能够改善自身的生存问题,提高医院的就诊率,也能积极参与医疗改革,将医疗改革落实到位。... [阅读全文]

  • 2018-11-02 16:24:03大事件!药占比考核要取消了?

    总结 霍尔斯认为药占比考核作为评价医院收入结构合理性的指标体系,还需要坚持。总之,对于药占比绩效考核会不会取消,随着医改的不断深化,药占比考核只能是去糟粕,取精华,逐渐成为... [阅读全文]

  • 2018-10-26 11:30:31辟谣!医生罢工导致死亡率下降纯属无稽之谈

    霍尔斯表示有关“医生罢工,死亡率下降”的话题纯属无稽之谈、哗众取宠!这样的话题对于兢兢业业为人民服务的医生属于极度不负责任的。这个事件也侧面告诫医生要加强合理用药的管理,规范专业技... [阅读全文]

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