《医院定位与战略规划》

  • 主讲人 叶智心
  • 总课时 3-5
  • 培训对象 医院高层,中层

讲师介绍

叶智心

火匠,经济学博士,资深医疗专家,从事医疗咨询行业十余年,成功辅导大中小型医院上百余家,在医院战略及医院管理中有丰富的经验,致力于领导力、医院管理、顶层设计、管理创新的研究与实践,对医院的系统管理和转型升级有着独到见解和落地经验,是一位多学科研究、实战的医疗专家,专注捕捉企业痛点、难点问题,课程实战、实用、落地性强,课堂氛围轻松活泼,深受学员喜爱。

开课记录

《医院服务礼仪规范》开课,哈尔滨,2019/2/26

《现代化医院服务意识》开课,深圳,2019/3/20

《医院绩效管理》开课,百色,2019/3/28

《现代化医院服务意识》开课,巴中市,2019/4/15

《打造医院营销生态系统》开课,汉中,2019/4/24

《现代化医院服务意识》开课,北京,2019/4/29

《定制化服务体系》开课,湛江,2019/5/9

《现代化医院服务意识》开课,东莞,2019/5/16

《医院筹建》开课,广州,2019/5/24

《80、90后员工管理之道》开课,毕节,2019/6/12

《现代化医院服务意识》开课,深圳,2019/6/17

课程介绍
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如何通过医院培训决定战略定位与实现自身发展是医院管理层值得深思的问题。

在成熟可行的战略方向指引下,鼓舞医院职工积极行动去实现战略目标,才有可能促进医院的成长和快速发展。

制定医院整体战略目标是院长及核心管理层最先解决的问题。

管理层必须对医院未来5-10年甚至更长时间的发展状况做出预测,对医院规划管理进行长远规划,并决定如何使医院走上一条凭借优势求发展的道路,这就是医院战略管理。
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