医院培训：建立医院品牌形象

随着医疗行业的飞速发展，曾经传统的医院也开始需要建设自己的品牌形象，但很多医院却不知道该如何下手，看到别的医院门庭若市，只能徒呼奈何。

而经过实战医疗培训网研究发现，医院做好以下三点能有效建立医院自己的品牌形象：

加大医院员工制度改革的力度

实战医疗培训网认为跟随时代发展，将提高医院的工作效益和病患满意度。医疗行业在不断发展而医院的制度却没有跟上步伐。很多人想到护士会联想到天使，但想到医院只能联想到冰冷和机械化的白大褂。这种感觉并不全是来自于病患对病痛和手术的恐惧，更多的是来自医院的机械化服务和机械化处理问题的态度。随着人们消费理念的变化，医院制度的落后是带给病患机械化感受的主要原因。所以医院应该通过新的理念建立新的绩效制度、完善奖惩制度和监管体系，以提高医院员工的积极性和规范性。

加强医院员工对职业和医院的的认同感

实战医疗培训网认为加强医院员工对职业和医院的认同感，能有效提高医院的工作效益。不同科室的医院员工对职业的认同感会有所不同，当医院员工对职业的认同感不够时，医院员工在工作中所收获的满足感会降低，这就导致工作效率也会相应降低，最后将会进入到对原职业或者医院越来越不满的恶性循环。医院应该定时召开相关讲座、培训以及建立完整的奖惩制度，才能很好的调动医院员工的积极性和工作的满足感，加强医院员工对职业和医院的认同感。

加深医院员工对医院品牌形象的共鸣程度

实战医疗培训网认为在病患眼里医院的品牌形象往往就是医院医院员工的服务礼仪形象，所以引起医院员工对医院的品牌共鸣至关重要。很多创业公司都以华为为表率，学习它的狼性文化，最后都以失败告终。因地制宜，每个医院都有自己不同的品牌形象和文化形象，而提高医院员工对医院文化、品牌的认可，能让医院员工更有归属感，潜移默化的提高医院员工的工作效率。当员工都开始认可医院的品牌形象时将会凝聚一股无与伦比的向心力为医院发展扫清障碍。

实战医疗培训网认为，目前医院应基于现状因地制宜的进行合理的制度改革以提高基层医院员工的积极性，并通过服务礼仪培训等方式加强医院员工对医院和职业的认同感，然后形成工作越认真工作的满足感越高的良性循环，这样将会不断加深医院员工对医院品牌文化的认同感，让医院逐渐建立自己的品牌形