医生累倒在地上，医院有责任让他们“不累”

一张医生在手术室靠墙而睡的照片忽然火了。照片中的医生，斜靠手术室的墙，双腿蜷缩，眼睛闭着，身上所穿的手术服、手术帽以及医用口罩也都还没有来得及换下。照片中的主角，是深圳市龙岗中心医院骨关节科医生代宇。被拍时，他已经连续做了7台手术。而在那之后，还有三台手术等着他。

一天做10台手术，中午吃饭时间不过10分钟，困了累了时，只能趁着麻醉师打麻醉的间隙靠墙小憩片刻，这样的工作强度，一般人恐难承受。如代宇医生所言，见缝插针休息是每个医生的技能。社会应该为这样的医生点赞，更应给予他们更多理解与呵护。

但换个角度来看，如此高强度的工作，既容易“累瘫”医生，也容易导致手术质量下降，对于医生和患者都不利。因此，只要有办法，就应该尽量避免出现扎堆做手术，或一名医生做多台手术等现象。问题在于，这类现象是否想避免就能避免呢？

首先要看到，导致这类现象的原因是多方面的。有些医院的特色科室名气很大，有些医生技术精湛，慕名而来的患者较多，这样的科室和医生适度忙碌一些是正常现象。至于“大医院人满为患，小医院门可罗雀”等原因导致的部分医生过于忙碌，则需要花较长的时间，通过医改来解决，医院自身解决的能力有限。

但也要看到，导致这类现象的不少原因，医院完全有能力进行干预。以上述事件为例，代宇是骨关节科医生，除了外伤急诊等特殊情况外，骨关节手术并不急迫，是可以择期手术的。也就是说，骨关节病往往病程较长，手术早几天或迟几天关系不大。对于这类手术，医院和科室应做好规划，将手术安排得尽量均衡一些。

预防医生“累瘫”，医院可作为的地方还有很多，比如在人才培养方面，不能将某项技术集中在一两名骨干医生身上，导致出现事实上的技术垄断。技术骨干应该有“备胎”，这样既可以缓解技术骨干的压力，也可以避免因技术骨干无法在岗时，出现技术断层等现象。对于手术任务繁重的医生，医院可以在门诊和住院患者管理等方面为其减轻工作量，达到工作总量相对均衡。

近年来，医生“累瘫”在手术室里的事件很常见，这些医生的表现令人起敬，但也不要忘记，这并非正常现象，也不可持续。当前，多地都在探索现代医院管理制度，医生忙闲不均，是现代医院管理需要攻克的课题。卫生系统需要“拼命三郎”，但假如医院管理更科学，医生不必拼命也能提供同样优质的医疗服务，岂不更好？