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近段日子，医院经营不善而整改的新闻数不胜数，国家在照顾了老百姓的身体健康时，给医院制定了各方面的条条框框，从而限制住了医院的发展，不论是公立医院还是民营医院，都在度过史上最难的关卡。

经营问题层出不穷，想要落实到具体问题上时，院长和管理层们只能干瞪眼，毫无头绪可言，过去的那一套管理措施似乎已经行不通了，新政策，新改革，医院面临的大部分政策都是新的。就目前形势而言，如何结合当下新政策对医院经营状况做出整改，成了院长及管理层们的首要任务。

医院现在生存难，发展更难，真是应了当下流行的那句话，“我太难了！”

谈及生存，医院外部战场硝烟弥漫，曾经的医疗行业还算和谐，只会在私底下较量，如今可谓是明争暗斗，各大医院都在捍卫自己的核心竞争力，通过这样的方式捍卫自己的一片土地。可是，诊疗项目单一，医院面积小，医生又少，靠服务态度支撑等等，医院生存状况一日不如一日，这个时候，他们多希望有人能给他们提供补给，好让他们在战场上多坚持一会。

谈及发展，许多医院已经开始出现倒退现象，黄金病源少，公信力不足，服务项单一等，其实，只要医院止步不前，这样的发展趋势正是会给医院一步步带入深渊，很多问题摆在了院长们的面前，但他们不论是开紧急会议听取各方意见，还是查阅书籍试图对现有情况进行调整，通通不可行。

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