医院服务培训讲师的第一个信——信培训

对于一位医院培训讲师来说，建立一个恒定且持久的信念，是获取成长和发展的一种重要基石，是其获得成长与发展的重要基石。

所谓的“信者，如船、如根、如力”。

简单而言，一位医院培训讲师的“信”，至少应该包含三个维度。本期实战医培网小编为大家介绍第一个信——信培训。

信培训指的是：相信培训可以为医院培训讲师提供比较有益的价值。

作为医院培训讲师，都会面临一个问题：

你们所做的培训，到底有哪些用？没有培训，学习就不会发生了吗？

结合实战医培网与众多医院培训讲师多年的合作经验，实战医培网认为，培训是一种手段，或者说培训是一个提供工具，促动思维转变的一个过程，有没有培训，学习都是会发生的，你该做什么还是会做什么，只不过是有了培训，我们或许会少走一些弯路，做的更加高效一点，走的更加端正一点，学习的更加有趣一点。

对于任何一个职场人来说，只有不断地获取新的知识、接受新的观念、掌握新的核心技术，才有可能在自己的职场中得到健康且持续的发展。

就算是以为具有良好的自学、自律能力的职业人，通过医院培训讲师的角度去思考、观察一些日常工作的方法和思路，也一样不失为一种拓展思路、开拓眼界、调整思路，继而改善工作绩效的一种捷径。

就这个角度来看，再次证明了有效的培训是值得大家信任的。当然，培训并不是仅仅局限于促动学员更好地获取技能和知识，在某种程度上也是不断汲取成长动力和点燃工作激情的有效节点，这就看医院培训讲师如何在信任的基础上发挥培训的价值了。